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Se determinan los objetivos, se inicia
el estudio de los requisitos y se identifican las unidades organizativas
afectadas. |
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Se analizan las posibles
restricciones que puedan condicionar el estudio y la planificación
de las alternativas de solución que se propongan. |
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Si la justificación económica
es obvia, el riesgo técnico bajo, se esperan pocos problemas legales
y no existe ninguna alternativa razonable, el estudio se orienta a
la especificación de requisitos. |
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En caso contrario, se profundiza
en el estudio de viabilidad del sistema, analizando posibles alternativas
y realizando una valoración y evaluación de las mismas. |
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Se detalla la composición
del equipo de trabajo necesario. |
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Finalmente, se identifican
los perfiles de los usuarios, dejando claras sus tareas y responsabilidades. |